Thursday, 28 September 2017

Express Aktienoptionen Walmart


Wal-Mart (WMT) Dieser Auszug aus dem WMT 8-K vom 9. Juni 2005. STOCK OPTIONS 6.1 Laufzeit der Optionen. Wal-Mart kann Optionen, die Anteile an assoziierte Unternehmen betreffen, gewähren. Die Laufzeit jeder Option ist der in der Bekanntmachung des Planausschreibens angegebene Begriff, vorausgesetzt, dass bei einer Incentive Stock Option die Laufzeit nicht mehr als 10 Jahre ab dem Datum der Gewährung beträgt, es sei denn, die Incentive Stock Option ist Der einem Empfänger, der zum Zeitpunkt des Zuschusses Inhaber einer Aktie von mehr als 10 der Stimmrechte aller Aktienklassen von Wal-Mart oder einer ParentSubsidiary Corporation ist, wobei in diesem Fall die Laufzeit 5 Jahre ab dem Zeitpunkt nicht überschreiten darf Gewähren. Jede Option ist eine nicht qualifizierte Option, sofern sie nicht ausdrücklich in der Bekanntmachung des Planpreises angegeben ist. Unbeschadet der Benennung einer Option, wenn der aggregierte Marktwert von Anteilen, die Gegenstand von Incentive-Aktienoptionen sind, die von einem Empfänger während eines Kalenderjahres erstmals ausgeübt werden können, 100.000 übersteigt (ob aufgrund der Bedingungen des Planpreises, Beschleunigung der Ausübbarkeit , Fehleinschätzung oder Irrtum), werden die überschüssigen Optionen als nichtqualifizierte Optionen behandelt. 6.2 Option Ausübungspreis und Berücksichtigung. Der Aktienausübungspreis einer Option wird vom Ausschuss nach seinem Ermessen festgelegt, es sei denn, dass der pro Aktie ausgeübte Kurs für eine Incentive - Aktienoption 100% des Fair Market Value einer Aktie zum Zeitpunkt der Gewährung beträgt, mit Ausnahme von In Bezug auf eine Anreizaktienoption, die einem assoziierten Unternehmen gewährt wird, der zum Zeitpunkt der Gewährung einen Stimmrechtsanteil von mehr als 10 der Stimmrechte aller Aktienklassen von Wal-Mart oder einer beliebigen ParentSubsidiary Corporation besitzt Als 110 vom Fair Market Value per Share zum Zeitpunkt der Gewährung. Die Art der Gegenleistung, bei der der Ausübungspreis einer Option gezahlt werden soll, wird vom Ausschuss nach seinem Ermessen festgelegt und im Falle einer Incentive-Aktienoption zum Zeitpunkt der Gewährung bestimmt. 6.3 Ausübung von Optionen. Eine Option gilt als ausgeübt, wenn die Person, die zur Ausübung der Option berechtigt ist, gemäß den Optionsbestimmungen von Wal-Mart eine Ausübungserklärung erhält und Wal-Mart die volle Auszahlung für die Aktien erhält, für die die Option ausgeübt wird, oder eine andere Bestimmung Denn die Zahlung erfolgt nach den vom Ausschuß festgelegten Verfahren. 6.4 Beendigung der Beschäftigung. Wenn ein Recipient146s-Continuous-Status als Associate aus irgendeinem anderen Grund als Cause beendet wird, kann der Empfänger Optionen ausüben, die ab dem Kündigungstermin nicht Gegenstand von Beschränkungen sind, wie in Recipient146s Notice of Plan Award festgelegt. Incentive Stock Options dürfen nur innerhalb von 60 Tagen (oder einer anderen vom Ausschuss zum Zeitpunkt der Gewährung der Option festgelegten Zeit und nicht länger als 3 Monate) nach dem Zeitpunkt der Kündigung ausgeübt werden (jedoch spätestens am Ablaufdatum Der in der Bekanntmachung des Planpreises festgelegten Laufzeit dieser Option) und nur in dem Umfang, in dem der Empfänger zur Ausübung der Incentive-Aktienoption zum Zeitpunkt der Kündigung berechtigt war. Soweit der Empfänger zum Zeitpunkt der Kündigung oder innerhalb der hierin oder in der Bekanntmachung des Planausschreibens nicht gewährten Option nicht berechtigt ist oder diese nicht ausübt, endet die Option. Während eines Zeitraums, für den der Empfänger einer arbeitsrechtlichen Aussetzung ausgesetzt ist, wird das Recht des Empfängers auf Ausübung von Optionen ausgesetzt. 6.5 Behinderung des Empfängers. Unbeschadet der Bestimmungen des unmittelbar vorangehenden Absatzes wird im Falle einer Anreizwährung des Empfängers146s, wenn der Kontinuitätsstatus des Empfängers als assoziiertes Unternehmen aufgrund seiner vollständigen und dauerhaften Invalidität (gemäß Definition in Ziffer 22 Buchstabe e) (3)), kann der Empfänger jedoch innerhalb von 12 Monaten ab dem Zeitpunkt der Kündigung (jedoch spätestens nach Ablauf des in der Bekanntmachung des Planausschreibens festgelegten Gültigkeitszeitraums dieser Option) einen Anreiz ausüben Aktienoption, soweit sie sonst zum Zeitpunkt der Kündigung berechtigt ist. Soweit der Empfänger nicht berechtigt ist, zum Zeitpunkt der Kündigung eine Incentive-Aktienoption auszuüben oder wenn der Receipient diese Incentive-Aktienoption nicht in dem Umfang ausübt, der innerhalb der hier angegebenen Frist berechtigt ist, endet die Incentive-Aktienoption. 6.6 Nichtübertragbarkeit der Optionen. Eine Option darf nicht verkauft, verpfändet, übertragen, verpfändet, übertragen oder anderweitig entsorgt werden, es sei denn, es handelt sich um eine testamentarische Ermittlung oder das Gesetz der Abstammung oder Verteilung oder unter den vom Ausschuss ausdrücklich zugelassenen Umständen. Zu diesem Zweck bezeichnet jedes Mitglied der Sofortfamilie des Empfängers ein beliebiges Vertrauen, dessen Hauptempfänger der Empfänger oder Mitglieder seiner direkten Familie oder eine Partnerschaft sind, an der alle Partner oder Mitglieder beteiligt sind Der Empfänger oder Mitglieder seiner unmittelbaren Familie. Die Ehefrau, die Kinder, die Stiefkinder, die Enkel, die Eltern, die Stiefeltern, die Geschwister, die Großeltern, die Nichten und Neffen oder der Ehegatte eines der vorgenannten Personen. 6.7 Einbehalten. Der Ausschuss kann gemäß Ziffer 11.9 sämtliche Beträge einbehalten, die für die Erhebung von Quellensteuern auf ein steuerpflichtiges Ereignis im Zusammenhang mit einer Option erforderlich sind. Dieser Auszug aus dem WMT DEF 14A eingereicht am 15. April 2005. 6.1 Laufzeit der Optionen. Wal-Mart kann Optionen, die Anteile an assoziierte Unternehmen betreffen, gewähren. Die Laufzeit jeder Option ist der in der Bekanntmachung des Planausschreibens angegebene Begriff, vorausgesetzt, dass bei einer Incentive Stock Option die Laufzeit nicht mehr als 10 Jahre ab dem Datum der Gewährung beträgt, es sei denn, die Incentive Stock Option ist Der einem Empfänger, der zum Zeitpunkt des Zuschusses Inhaber einer Aktie von mehr als 10 der Stimmrechte aller Aktienklassen von Wal-Mart oder einer ParentSubsidiary Corporation ist, wobei in diesem Fall die Laufzeit 5 Jahre ab dem Zeitpunkt nicht überschreiten darf Gewähren. Jede Option ist eine nicht qualifizierte Option, sofern sie nicht ausdrücklich in der Bekanntmachung des Planpreises angegeben ist. Unbeschadet der Benennung einer Option, wenn der aggregierte Marktwert von Anteilen, die Gegenstand von Incentive-Aktienoptionen sind, die von einem Empfänger während eines Kalenderjahres erstmals ausgeübt werden können, 100.000 übersteigt (ob aufgrund der Bedingungen des Planpreises, Beschleunigung der Ausübbarkeit , Fehleinschätzung oder Irrtum), werden die überschüssigen Optionen als nichtqualifizierte Optionen behandelt. 6.2 Option Ausübungspreis und Berücksichtigung. Der Aktienausübungspreis einer Option wird vom Ausschuss nach seinem Ermessen festgelegt, es sei denn, dass der pro Aktie ausgeübte Kurs für eine Incentive - Aktienoption 100% des Fair Market Value einer Aktie zum Zeitpunkt der Gewährung beträgt, mit Ausnahme von In Bezug auf eine Anreizaktienoption, die einem assoziierten Unternehmen gewährt wird, der zum Zeitpunkt der Gewährung einen Stimmrechtsanteil von mehr als 10 der Stimmrechte aller Aktienklassen von Wal-Mart oder einer beliebigen ParentSubsidiary Corporation besitzt Als 110 vom Fair Market Value per Share zum Zeitpunkt der Gewährung. Die Art der Gegenleistung, bei der der Ausübungspreis einer Option gezahlt werden soll, wird vom Ausschuss nach seinem Ermessen festgelegt und im Falle einer Incentive-Aktienoption zum Zeitpunkt der Gewährung bestimmt. 6.3 Ausübung von Optionen. Eine Option gilt als ausgeübt, wenn die Person, die zur Ausübung der Option berechtigt ist, gemäß den Optionsbestimmungen von Wal-Mart eine Ausübungserklärung erhält und Wal-Mart die volle Auszahlung für die Aktien erhält, für die die Option ausgeübt wird, oder eine andere Bestimmung Denn die Zahlung erfolgt nach den vom Ausschuß festgelegten Verfahren. 6.4 Beendigung der Beschäftigung. Wenn ein Recipient146s-Continuous-Status als Associate aus irgendeinem anderen Grund als Cause beendet wird, kann der Empfänger Optionen ausüben, die ab dem Kündigungstermin nicht Gegenstand von Beschränkungen sind, wie in Recipient146s Notice of Plan Award festgelegt. Incentive Stock Options dürfen nur innerhalb von 60 Tagen (oder einer anderen vom Ausschuss zum Zeitpunkt der Gewährung der Option festgelegten Zeit und nicht länger als 3 Monate) nach dem Zeitpunkt der Kündigung ausgeübt werden (jedoch spätestens am Ablaufdatum Der in der Bekanntmachung des Planpreises festgelegten Laufzeit dieser Option) und nur in dem Umfang, in dem der Empfänger zur Ausübung der Incentive-Aktienoption zum Zeitpunkt der Kündigung berechtigt war. Soweit der Empfänger zum Zeitpunkt der Kündigung oder innerhalb der hierin oder in der Bekanntmachung des Planausschreibens nicht gewährten Option nicht berechtigt ist oder diese nicht ausübt, endet die Option. Während eines Zeitraums, für den der Empfänger einer arbeitsrechtlichen Aussetzung ausgesetzt ist, wird das Recht des Empfängers auf Ausübung von Optionen ausgesetzt. 6.5 Behinderung des Empfängers. Unbeschadet der Bestimmungen des unmittelbar vorangehenden Absatzes wird im Falle einer Anreizwährung des Empfängers146s, wenn der Kontinuitätsstatus des Empfängers als assoziiertes Unternehmen aufgrund seiner vollständigen und dauerhaften Invalidität (gemäß Definition in Ziffer 22 Buchstabe e) (3)), kann der Empfänger jedoch innerhalb von 12 Monaten ab dem Zeitpunkt der Kündigung (jedoch spätestens nach Ablauf des in der Bekanntmachung des Planausschreibens festgelegten Gültigkeitszeitraums dieser Option) einen Anreiz ausüben Aktienoption, soweit sie sonst zum Zeitpunkt der Kündigung berechtigt ist. Soweit der Empfänger nicht berechtigt ist, zum Zeitpunkt der Kündigung eine Incentive-Aktienoption auszuüben oder wenn der Receipient diese Incentive-Aktienoption nicht in dem Umfang ausübt, der innerhalb der hier angegebenen Frist berechtigt ist, endet die Incentive-Aktienoption. 6.6 Nichtübertragbarkeit der Optionen. Eine Option darf nicht verkauft, verpfändet, übertragen, verpfändet, übertragen oder anderweitig entsorgt werden, es sei denn, es handelt sich um eine testamentarische Ermittlung oder das Gesetz der Abstammung oder Verteilung oder unter den vom Ausschuss ausdrücklich zugelassenen Umständen. Zu diesem Zweck bezeichnet jedes Mitglied der Sofortfamilie des Empfängers ein beliebiges Vertrauen, dessen Hauptempfänger der Empfänger oder Mitglieder seiner direkten Familie oder eine Partnerschaft sind, an der alle Partner oder Mitglieder beteiligt sind Der Empfänger oder Mitglieder seiner unmittelbaren Familie. Die Ehefrau, die Kinder, die Stiefkinder, die Enkel, die Eltern, die Stiefeltern, die Geschwister, die Großeltern, die Nichten und Neffen oder der Ehegatte eines der vorgenannten Personen. 6.7 Einbehalten. Der Ausschuss kann in Übereinstimmung mit Ziffer 11.9 sämtliche Beträge einbehalten, die erforderlich sind, um alle Quellensteuern auf ein steuerpflichtiges Ereignis im Zusammenhang mit einem Options. Wal-Mart zu schließen, um Walmart Express-Geschäfte im Rahmen einer Reorganisation zu schließen Welt. Wal-Mart Stores Inc. schließt alle 102 seiner kleinsten Geschäfte, Walmart Express, als Teil einer Speicherreorganisation, die am Freitag angekündigt wird und beendet einen Piloten, der 2011 begann. Die Schließungen sind ein Teil einer Gesamtsumme 269 Speicherschließungen, die vier Sams einschließen Clubs, 12 Supercenters und 115 Läden weltweit. Die erste Walmart Express eröffnete im Sommer 2011. Die Geschäfte durchschnittlich 12.000 Quadratmeter und 30 Mitarbeiter pro Shop. Der Pilot sollte in etwa 100 Filialen begrenzt werden. Wal-Mart WMT, 0,02 sagte, es wird seine Bemühungen auf Neighborhood Markets und Supercenters konzentrieren, nachdem festgestellt, dass viele Käufer würden diese Geschäfte besuchen, auch wenn sie bei einem Walmart Express eingekauft hatten. Nachbarschaft Märkte durchschnittlich 38.000 bis 40.000 Quadratmetern und konzentrieren sich auf Lebensmittelgeschäft, Haushaltsgeräte, Gesundheits-Amp-Beauty-Elemente und Apotheke. Die Ware an den Express-Läden hatte einen ähnlichen Lebensmitteleinsatz. Supercenters, durchschnittlich 178.000 Quadratmeter, verkaufen mehr allgemeine Waren, einschließlich Gartengeräte, Elektronik und Kfz-Artikel. Die Schließungen sind Teil einer Multi-Milliarden-Dollar-Investition angekündigt, während Wal-Marts Oktober Investor Tag, der 12,4 Milliarden in Kapitalanlagen während des Geschäftsjahres 2016 umfasst. Wal-Mart-Aktien haben in den letzten 12 Monaten 28,9 gesunken, aber erholte sich 4,8 über die Letzten drei Monate. Aktien rutschten 1,4 im Morgenhandel nach der Ankündigung der Schließungen. Wir glauben, dass Walmarts Ankündigung von Ladenschließungen heute Morgen nur eine Beschneidung von seinem voluminösen Netzwerk ist, sagte Charlie OShea, Moodys führen Einzelhandel Analyst, in einer Erklärung. Wir sind weiterhin der Ansicht, dass die Kombination von Nachbarschaftsmarkt und Supercenter eine leistungsfähige Strategie im Nahrungsmittelsektor ist, wobei die Nachbarschaftsmärkte als Schlüsselkomponenten der Multi-Channel-Strategie von Walmarts fungieren, da sie als Abholpunkte für Buy - Onlinepick-up in-store Käufe, zusätzlich zu den voll-line Lebensmittelgeschäften. Zusammen mit den Walmart Express Schließungen schreddert das Unternehmen 23 Neighborhood Markets, 12 Supercenters, sieben Geschäfte in Puerto Rico, sechs Discount-Zentren und vier Sams Clubs. Außerhalb der USA schließt das Unternehmen 115 Geschäfte, darunter 60 kürzlich geschlossene Geschäfte in Brasilien, was etwa 5 von Verkäufen in diesem Markt, sagte das Unternehmen in einer Erklärung. Wal-Mart plant, 50 bis 60 Supercenters und 85 bis 95 Neighborhood Markets im Geschäftsjahr 2017 zu eröffnen, die am 1. Februar beginnt. Sams Club plant, zwischen sieben und 10 Standorten zu öffnen, und das Unternehmen plant, zwischen 200 und 240 Läden international zu öffnen Das kommende Jahr. Wal-Mart berichtet über die Ergebnisse des vierten Quartals und des Gesamtjahres 2016 am 18. Februar. Das Unternehmen erwartet, dass die finanziellen Auswirkungen zwischen 20 und 22 Cent pro Aktie aus fortzuführenden Geschäftsbereichen liegen, wobei etwa 19 bis 20 Cent erwartet werden Quartal. Der FactSet-Ergebniskonsens für das vierte Quartal beträgt 1,45 pro Aktie. Die Schließungen werden sich auf 16.000 Mitarbeiter, etwa 10.000 von ihnen in den USA. Die meisten der US-Filialen, etwa 95 nach Angaben des Unternehmens, sind innerhalb von 10 Meilen von einem anderen Walmart. Betroffene Mitarbeiter werden für Öffnungen in nahe gelegenen Geschäften berücksichtigt werden. Assoziierte, die geschnitten werden erhalten 60 Tage der Bezahlung, Abfindung, wenn berechtigt, und helfen mit Lebensläufen und Befragung Fähigkeiten. Copyright copy2017 MarketWatch, Inc. Alle Rechte vorbehalten. Intraday Daten von SIX Financial Information bereitgestellt und unterliegen den Nutzungsbedingungen. Historische und aktuelle Tagesenddaten von SIX Financial Information. Intraday-Daten verzögert pro Umtauschbedarf. SampPDow Jones Indizes (SM) von Dow Jones amp Company, Inc. Alle Angebote sind in lokaler Zeit. Echtzeit letzte Verkaufsdaten von NASDAQ zur Verfügung gestellt. Mehr Informationen über NASDAQ gehandelte Symbole und ihre aktuelle finanzielle Situation. Intraday-Daten verzögert 15 Minuten für Nasdaq, und 20 Minuten für andere Börsen. SampPDow Jones Indizes (SM) von Dow Jones amp Company, Inc. SEHK Intraday-Daten werden von SIX Financial Information zur Verfügung gestellt und sind mindestens 60-Minuten verzögert. Alle Anführungszeichen sind in der lokalen Austauschzeit. Keine Ergebnisse gefunden NeuigkeitenWhy Walmart Express fehlgeschlagen 24-06-2006 um 9:18 Uhr Wal-Mart Stores (NYSE: WMT) Beobachter wahrscheinlich jetzt wissen, dass der Einzelhändler ist Herunterfahren 269 Läden weltweit in diesem Monat, darunter alle 102 ihrer Wal-Mart Express-Läden. Mit der Ankündigung zog Wal-Mart den Stecker auf eines seiner letzten Einzelhandelsversuche, und während die Nachrichten Schlagzeilen anzogen, war die Frage, warum die Kette fehlgeschlagen, weitgehend ignoriert worden. Das im Jahr 2011 gestartete Express-Format trug wenig Ähnlichkeit mit dem traditionellen Wal-Mart Supercenter. Während Supercenters durchschnittlich 180.000 Quadratmeter und Größe und tragen rund 100.000 Lagerhaltung Einheiten, die Express-Läden waren nur 12.000-15.000 Quadratmeter groß, entspricht dem durchschnittlichen Walgreens. Bildquelle: Wal-Mart. Das Unternehmen hoffte, dass sein Preisvorteil den kleineren Fußabdruckgeschäften zugute kommen würde und dass es Ausflüge zu Supercentern ergänzen würde. Allerdings übersah das Unternehmen zwei große Hindernisse dabei. Lebensmittel sind sein Spiel jetzt 56 der companys Verkäufe kommen jetzt von den Lebensmittelgeschäften. Wal-Marts Supercenters und Nachbarschaft-Märkte verlassen sich auf regelmäßigen Verkehr von den Nahrungsmittelkäufern, um zu seinen anderen Einzelhandelsabteilungen zu tragen, und seine Ausdehnung in Lebensmittelgeschäfte in den letzten 20 Jahren ist der Haupttreiber des Verkaufswachstums gewesen. Seine Nachbarschaft Märkte, die ungefähr die Größe eines vollständigen Nahrungsmittelmarktes sind. Sind so erfolgreich gewesen, weil sie fast ausschließlich Lebensmittelgeschäfte sind. Die Express-Läden waren zu klein, um die Kunden zu füllen, die Lebensmittel kaufen müssen, und stattdessen Produkte wie Toilettenpapier, Schreibwaren und Spielzeug sowie einige frische Lebensmittel und Heftklammern. Die meisten auch eine Apotheke. Wal-Mart machte mehrere andere Fehler auf der Merchandising-Ebene, scheinbar schrumpft seine Supercenters in eine viel kleinere Größe passen, anstatt ein Konzept um das Format zu entwickeln. Es bestand mehrere Marken des gleichen Artikels, kostet Platz, und die Verbraucher oft fühlte sich die Produktauswahl nicht richtig war. Das Unternehmen hatte keine Daten oder Erfahrungen mit Verbraucherpräferenzen in solchen Filialen, so wie es seine Konkurrenten taten, und es war darauf bedacht, sich dem Feedback anzupassen. Schließlich konnten viele der Läden einfach von Supercentern verboten werden, was ein größeres Problem mit dem Express-Format unterstrich. Wal-Mart eröffnete Express-Läden in den ländlichen südlichen Gebieten, die es bereits dominierte, wobei die Mehrheit innerhalb von 10 Meilen von einem Supercenter gelegen war. Der erste Walmart Express Store wurde in Gentry, Arkansas, eine Stadt von nur 3.000 in der Firma Heimatbasis im Nordwesten Teil des Staates eröffnet. Wal-Mart könnte das Express-Format verwendet haben, um neue Märkte zu erschließen, aber stattdessen hielt es sie an Supercenters an und erwartete, dass die kleinen Läden die wöchentlichen Reisen zu ihren größeren Läden ergänzen. Dies erwies sich als unrentabel, da der Kundenverkehr die zusätzlichen Standorte nicht rechtfertigte. Das Unternehmen hat lange gekämpft, um städtischen Märkten zu durchdringen, und seine Unwillenheit, dies mit seinen Express-Läden zu tun, zeigt, dass Schwäche. Ironischerweise ist das Convenience-Store-Format wahrscheinlich am besten für dichte, verkehrsgefüllte Städte gedacht, in denen die Bewohner auf öffentliche Verkehrsmittel angewiesen sind - nur die Art von Ort, an dem Wal-Mart kämpfen würde, um ein Supercenter zu eröffnen. Während Wal-Mart faltet seine Express-Format, Target Inc (NYSE: TGT) erweitert seinen eigenen. Das Unternehmen nimmt ruhig CityTarget und kleinere Target-Express-Standorte, wie es heißt, seine CityTarget-Läden gehören zu den erfolgreichsten. Im Gegensatz zu Wal-Mart, Targets Umsatz von Bekleidung und Hausrat Produkte, nicht-Lebensmittelgeschäft Elemente, die leichter zu liefern sind, weil Verderblichkeit ist kein Problem. Ziel hat auch eine mehr städtische, höhere Einkommen Kundenstamm als Wal-Mart kultiviert, was ihm einen Markenvorteil in diesen Märkten. Wie für Wal-Mart, Städte bleiben ihre größte Chance, aber die Schließung des Express-Format stellt einen weiteren Schritt rückwärts. Zusammen mit dem Express-Shop schließt, ist das Unternehmen Herunterfahren einer Reihe von Discountern und Nachbarschafts-Märkte in städtischen Teilen von Kalifornien, und die Unterstützung eines Deals für zwei Geschäfte in ärmeren Gebieten von Washington, DC öffnen, verlassen Stadt Beamten wütend. Der Täter gibt es steigende Mindestlöhne zu sein scheint, wie Wal-Mart hat beschwert, dass seine vor kurzem eröffnet DC-Läden sind unterdurchschnittlich. Trotz der Schließungen wird Wal-Mart in diesem Jahr genug Läden öffnen, um mit einem Nettozugang zu beenden, aber seine Unfähigkeit, städtische Märkte zu durchdringen, ist ein Problem. Seine bereits gesättigte der ländlichen Süden. Ohne neue Kunden zu erreichen, wird der Turnaround des Unternehmens weiter bestehen bleiben. Jeremy Bowman hat keine Position in irgendeiner Aktien. Der Motley Fool hat keine Position in einem der genannten Aktien. Versuchen Sie einen unserer Foolish Newsletter Service für 30 Tage kostenlos. Wir Dummköpfe können nicht alle die gleichen Meinungen, aber wir alle glauben, dass unter Berücksichtigung einer Vielzahl von Einsichten macht uns bessere Investoren. The Motley Fool hat eine Offenlegungspolitik.

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